In einem aktuellen Beratungsprojekt beschäftigen wir uns mit der Entwicklung eines Instandhaltungs- und Servicekonzepts für einen Hersteller von Windenergie-Anlagen, welcher vor dem Einbtritt in das Offshore-Geschäft steht. Ausgehend von der Festlegung grundsätzlicher Instandhaltungsstrategien für die verschiedenen Anlagenkomponenten leiten wir Anforderungen an die Organisation, das Dokumentations- und Datenflusskonzept sowie deren technische Umsetzung ab.

Für das Projektmanagement der zahlreichen und komplex verflochtenen Aufgaben bei der Errichtung elektrotechnischer Anlagen im Zuge eines Kraftwerksneubaus ist der Einsatz speziell angepasster Projektmanagement- Software unerlässlich. Für ein solches Projekt unterstützen wir unseren Kunden aktuell beim Aufsetzen des IT- seitigen Projektmanagements auf Basis von Microsoft Project. Diese anspuchsvolle Aufgabe beinhaltet auch die kundenspezifische Entwicklung von Lösungen zur Generierung spezieller Ansichten, Vorschauen und Reports.

Aufbauend auf der erfolgreichen Zusammenarbeit zur Prozesserfassung mit der Stadtwerke Rostock AG, erhielt die Maaser gemis KG nun auch von der Stadtwerke Rostock Netzgesellschaft mbH den Auftrag zur Erfassung und Analyse der Geschäftsprozesse.